لدينا فريق عمل كامل لمتابعة فريق عملك بشكل شخصي لكل مهندس خلال فترة التدريب وضمان تنظيم الوقت والاستفادة القصوى من التدريب
مجموعة مختارة بعناية من المهندسين مسؤولين عن تنظيم الوقت ومساعدة المتدربين بعمل جدول زمني لتحقيق هدفهم في الوقت المحدد للتدريب، ويتم متابعة المتدرب من وقت الالتحاق بالتدريب حتى فتره انتهائه ومتابعة التطبيق مع الدعم الفني.
ندرك جيدا أن احتياجات الشركات بجميع أحجامها تختلف عن احتياجات الأفراد لذلك قمنا بطرح حلول تدريبية للشركات والمنظمات لتتلاءم مع حجم ونوع الشركة أو المنظمة.
نقوم بدراسة احتياجات كل شركة ودراسة عدد المتدربين ونسبتهم من فريق العمل بالشركة، لتنظيم الوقت وعمل جدول لكل متدرب يراعي أوقات الشركة بما لا يؤثر على سير العمل.
دعم فني كامل لمتابعة فريق عملك خلال فترة التدريب، للرد على الأسئلة ومراجعة وتصحيح المشاريع لكل متدرب حتى يتمكن المتدربين من العمل داخل المشاريع بشكل احترافي لزيادة خبرتهم بشكل عملي وتمكينهم من استلام مشاريع كاملة مختلف المجالات بشركتك.

عندما تسأل موظفي الشركات الكبرى والناجحة عن سر تطور مهاراتهم وأدائهم الوظيفي، ستجد إجابة مشتركة: قسم التدريب والتطوير. هذا القسم الحيوي يزود الموظفين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتميز والإبداع في عملهم.
لذا، كقائد، عليك أن تولي اهتماماً خاصاً لتدريب وتطوير مهارات فريق عملك. فهم أثمن أصول شركتك، والاستثمار في تنمية قدراتهم هو استثمار في مستقبل المؤسسة ونجاحها.
لتدريب وتطوير فريق عملك أهمية قصوى في نجاح وتقدم شركتك لأنه يضمن لك مهندسين بمهارات وخبرات تساعد شركتك في تحقيق أهدافها وزيادة فرصها في سوق العمل، مما سوف يزيد من دخل شركتك وتصميم مشاريع أكثر.

يعد التدريب حجر الأساس في استراتيجية تطوير الشركات، بغض النظر عن حجمها. فهو ليس ترفاً، بل ضرورة حتمية للنمو والاستمرارية.
للشركات الناشئة، يمثل الاستثمار في تطوير فريق المهندسين أولوية قصوى. فكلما ارتقت خبراتهم، تعززت قدرة الشركة على المنافسة واقتناص الفرص في السوق. فالفريق المؤهل بخبرات متميزة هو مفتاحك للتوسع في المشاريع واختراق أسواق جديدة.
أما الشركات الكبرى، فحجمها لا يعفيها من مسؤولية التطوير المستمر. بل على العكس، تزداد حاجتها للتدريب في ظل سوق متغير وتنافسية متصاعدة. فالبقاء في الصدارة يتطلب التجديد المستمر في مهارات وقدرات فريق العمل. وكما يقال: من يتوقف عن التطور، يبدأ في التراجع.

ما لا يمكن قياسه، لا يمكن إدارته. لذلك إذا أردت تدريب ناجح لشركتك فلابد من قياس النتائج.
التدريب المقدم من بيت المهندسين للشركات والمكاتب الهندسية، يشمل متابعة المتدربين وتقديم تقرير لكل متدرب بنسبة حضوره وتطبيقه ومدى استفادته والمهارات الجديدة المكتسبة لفريق العمل.